我们的脑袋左脑处理语言、逻辑和数据,右脑处理图像、直觉。
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所以产品定位光靠喊是没有用的,得刺激消费者的左脑,才能让他们记住。
可口可乐喊:“我是正宗货!”
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好像并没有什么用,还缺了点什么。于是它掏出了标准的流线型。
“正宗货”口号是钉子,流线型造型是锤子,这样定位才能更好地植入消费者的脑袋里。
于是我们就要掏出打造品牌形象的三把锤子。
第 1 把锤子:一个秒传定位的logo。好logo能瞬间传达品牌定位。
比如依云一瓶白水卖10几元请给我理由!依云掏出了他的钉子。我们是阿尔卑斯冰川水!
又掏出了锤子:冰川logo
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“我们水源地在法国依云小镇,背靠阿尔卑斯山,面临莱芒湖。远离任何污染和人为接触,冰川砂层的矿化注入多种矿物质,15年天然过滤的纯净,300多次水质检查,法国哺乳期妈妈的信赖选择。”
第 2 把锤子:占领心中的专属颜色。可乐红、喜力绿,当品牌占领了一种颜色它在老远就能唤起你的注意。
佳能红
可口可乐红
惠普蓝
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戴尔蓝
第 3 把锤子:颠覆成熟品类的视觉系统,“新品牌想颠覆一个成熟的品类那它必须长得就不像这个品类”。
家化是典型的成熟品类,无数品牌上来要和宝洁干架,凡是用类似包装风格的很少看到成功者。直到艾瑞克和亚当出现,两小哥创建家化品牌method,9万起步美金创业拿出一半钱,找到一个大牌设计师去设计。
洗手液瓶子洗手液设计得像香水,这就叫“长得不像原来的品类”
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method虽然撼不动p&g这颗大树,但是“精致轻奢”的钉子已经深深植入时尚女性的心中,撬走了p&g不少高端顾客。
依据视觉锤理论,我们可以整理出一下几个要点:
1、“定位”是语言,是钉子,视觉锤的作用是把钉子更好地植入顾客大脑。
2、一个成功的logo必须简洁,并且能清晰传递品牌定位。
3、独特的颜色可以成为强大的视觉锤,这个颜色必须与竞品明显不同,它可以出现在局部。
4、在成熟品类,一个新产品想取得颠覆性的成功,它必须长得就不像这个品类。
5、动态影像也可以成为强大的视觉锤,比如dove将乳液倒入肥皂的镜头,比如早期16个橙子跳入橙汁的创意等。
6、创始人可以成为强大的视觉锤,如kfc老爷爷,但是必须聚焦在具体领域,如果什么行业都做,很容易失败。
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